過(guò)去的兩年一直被稱(chēng)為營(yíng)地項(xiàng)目的井噴之年，各地營(yíng)地建設(shè)項(xiàng)目如火如荼的進(jìn)行中，但同時(shí)也是用戶(hù)的“空窗期”。在19年底，各地的營(yíng)地建設(shè)已經(jīng)逐步進(jìn)入了細(xì)化階段，各營(yíng)地開(kāi)始謀劃如何提升工作日的入住率，周末及假期如何擴(kuò)張流量。吸引不同類(lèi)型的游客等等。說(shuō)到底核心思想就是如何把營(yíng)地運(yùn)營(yíng)好。營(yíng)地的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中需要不斷創(chuàng)新，從本土特色的角度出發(fā)，做到真正符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展模式的運(yùn)營(yíng)策略，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的營(yíng)地市場(chǎng)脫穎而出。

 

　　在營(yíng)地市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，我們存在很多制約條件，起步晚，人多地少，開(kāi)發(fā)過(guò)程不注意可持續(xù)性發(fā)展，管理參考標(biāo)準(zhǔn)匱乏，產(chǎn)品選擇性少，運(yùn)營(yíng)方式單一，推廣力度不大，人才匱乏等等問(wèn)題，這些問(wèn)題阻止了我們快速發(fā)展起來(lái)的腳步，但是也是我們從其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出的突破點(diǎn)。

 

　　營(yíng)地概念是從國(guó)外傳入國(guó)內(nèi)，整個(gè)項(xiàng)目有別與拓展訓(xùn)練，也有別于旅游景區(qū)。需要給參與者營(yíng)造出一種情懷，無(wú)論是規(guī)劃設(shè)計(jì)，施工建設(shè)，還是后期運(yùn)營(yíng)推廣等應(yīng)該將情懷貫徹到底。有些營(yíng)地前期追求速度和效率，忽略了創(chuàng)意和質(zhì)量，其實(shí)營(yíng)地的概念恰恰是需要“慢”下來(lái)的休閑活動(dòng)，需要將情懷和氣氛做到足夠，然后能體驗(yàn)者從中體驗(yàn)到舒適與愜意。這樣才能夠讓體驗(yàn)者感受到“營(yíng)地”的氛圍。