你參與的拓展訓(xùn)練有沒有出現(xiàn)這樣的問題？一場(chǎng)拓展訓(xùn)練結(jié)束后沒有效果，學(xué)員和團(tuán)隊(duì)沒有得到實(shí)質(zhì)性的收獲和改變。

一場(chǎng)好的拓展培訓(xùn)，不光靠拓展器材和拓展基地的外在實(shí)力。還需要拓展機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)多方配合才能發(fā)揮最大的效果。拓展器材小編經(jīng)過用多年經(jīng)驗(yàn)為大家總結(jié)了拓展培訓(xùn)效果不理想的兩大因素。

1.拓展機(jī)構(gòu)和教練的水平不達(dá)標(biāo)。

一個(gè)好的教練必須掌握一定的管理素質(zhì)和知識(shí)，教練技術(shù)，心理學(xué)，豐富的人生閱歷，良好的服務(wù)意識(shí)等多方面的積累。并且具有很強(qiáng)的自我反省能力和咨詢呢鼓勵(lì)，快速適應(yīng)環(huán)境，具備責(zé)任感和使命感。具備這樣素質(zhì)的教練才是優(yōu)秀的教練，能帶領(lǐng)學(xué)員有所提升！而且培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍層出不窮，其中好壞對(duì)于外行就更難評(píng)判了。

2.企業(yè)沒有將自身需求明確的告訴拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

一部分企業(yè)在咨詢期間，只關(guān)注價(jià)錢和拓展器材設(shè)施和游戲種類。拓展機(jī)構(gòu)在沒有完全了解企業(yè)培訓(xùn)需求的情況下草草提供方案，而企業(yè)則覺得拓展培訓(xùn)必定會(huì)取得一致的效果。另一部分企業(yè)則認(rèn)為，我花了錢，就什么都不用管了，拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自然會(huì)還給我一支鐵軍。實(shí)則拓展培訓(xùn)帶來的改變只是一個(gè)開始，而改變也并不單單針對(duì)員工。領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格和員工不在一個(gè)思維層面上，更容易回到原地。只有領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力改變，提升團(tuán)隊(duì)，不斷修正，改進(jìn)和完善，才能達(dá)到預(yù)期的效果！